2017年5月19日，广东深圳，深南大道腾讯大厦门口放置的共享雨伞。（东方ic/图）

     近来，共享雨伞、共享篮球、共享充电宝等项目纷纷出炉，把互联网创业的想像力发挥到极致，同时也遭遇外界非议，不少人认为这是创投圈浮躁、急功近利的表象，纷纷发出质疑之音，甚至大加嘲讽、戏谑。

    80后沈巍巍是魔力伞项目创始人、CEO。在他看来，共享雨伞是一个严肃的创业项目，有着周密的商业逻辑。风险投资机构属于民营企业，并不像外界想象的那般盲目。

这是个严肃的商业项目

     雨伞这种产品，已经有100多年历史了，目前还没有一个东西能够替代它的功能，它是必需品，是刚需。我们的伞都是两用的，可以当作雨伞用，也可以遮阳，这样的话使用频次会增加不少。

主要投放在沿海城市，阵雨说来就来，伞还是很实用的。早期机器摆在地铁站里，人流量多，需求量很大。地铁站也有他们的痛点，也想提升服务，比如说下雨天，乘客想借伞，还要先写押金条，要有专门的人员服务，可是下雨天往往是乘务员最忙的时候，共享雨伞为双方减少了很多麻烦。

    不用专门下载APP，直接在微信、支付宝上就可以借。从目前数据来看，都不够用的，因为是雨伞和太阳伞两用，使用频次很可观，一把伞一个月使用个七八次，两个月成本就回来了。以后还可以在上边打广告，添加简单的场景。

    伞的结构、外观，还有整套设备，都是团队自己搞。我们做雨伞还是比较上心的，就是生活水平提高了，要求也高了，大家会用一些有特点有创意的雨伞。晴雨两用，太阳伞女孩子用得比较多，丑得要命的伞，她们是不会打的。

    要让人家愿意用，我们还会做一些文化伞，走文化的路线、时尚的路线。雨伞也可以加一些文创之类的内容，要做就要把它做好。现在做互联网，没点逼格怎么行？

除了地铁站之外，还会在商场，写字楼，学校、医院这些公共场合投放，点铺开了用户才能养成习惯。即便是一亩三分地，也能赚钱。你想像一下，50%的人出门不带伞，产值就已经够了。没有量化的估算，这个量级已经很大的了。

    我是上海人，做这个项目绝对不是闹着玩的，如果不能够赚钱，是不会离开上海，来广州一待就是几个月。上海自助创业的人是少数，我小时候在西北长大，父母辈都是做生意的。

    来广州刚开始住酒店，一个月花费要四五千块，想一下没这个必要，还不如把钱省下来多租一间办公室。所以后来都是住公司，刚开始还有个垫子，不过也破了，直接就是睡地板，支了一顶蚊帐，已经睡几个月了，只要能洗澡就行。

风投可没有那么蠢

    雨伞是比较稳妥的生意，即便最后没做成，将来回忆起来，最早是我们在做，想想还是有一点成就感的，创业的一大乐趣不就是成就感吗？

社会上有很多冷嘲热讽，我心态很平淡。也不算是误解，这个行业虽然小，但是竞争却很激烈，如果没人管，栏杆上立马就会挂满雨伞。大家太爱跟风，目前已经有十几家了，大家都在往这边靠。但是，做事情还是要有一个长远的打算。

    我并不是拿着PPT去找人，找钱的，当时是做出来东西以后，也就是有了我们的机子、雨伞，才有合伙人愿意加入一起搞，设备内测已经出第三代了。合伙人是我朋友，也是做互联网的，而且已经有一些积淀了，有自己的职位，比较有实力。

     下一步我们很快要“打仗”，别看现在一窝蜂做雨伞，最多不超过半年，也就两三家可以存活下来。互联网太快了，尤其像我们这种事情。前期投入都是我跟合伙人自己的钱，“打仗”就要引入风投了，已经有几家在谈。

      网上有很多“喷子”，说这说那，我们做这些东西（对社会）有哪里不好的地方吗，有没有？

      吃瓜群众可能都觉得，拿了多少投资，是在骗钱，风投的钱能够乱用吗？其实“大钱”进来，投资方会派财务主管过来，怎么花会有监管。风投都是一部分一部分给钱，你要做什么用，达到什么目的，一点点批，不可能一步到位。每一步怎么走，找谁来做，最终的结局会怎样，都是算好的。

      风投可能风格会不一样，比如有个投资人是北京过来的，说我们这里不怎么下雨，雨伞没有什么用。但是广州、深圳的机构，看到产品就觉得这个东西是好的。每个人的看法不同，预估也不同。

      人家是精英中的精英，聪明的很，做事情不会那么笨、那么蠢。之前钱多，项目也好做，确实有乱投的现象，十个项目中一两个就很赚了，但是现在拿一个PPT骗钱基本不可能了。